Managementrapporten: Rentabiliteitsrapport

Intro

Management Rapporten > Rentabiliteitsrapport.

Dit rapport laat u zien wat u had kunnen factureren en wat u gefactureerd heeft. Als de lijst leeg is, klikt u op de knop "vernieuw" in de knoppenbalk.
U kunt de gegevens opvragen die tussen twee data liggen, of die horen tot een bepaald boekjaar (boekjaar van de klanten).

In de kolommen vindt u de volgende gegevens:

Gepresteerde uren – Het aantal uren (voor zowel factureerbare als niet-factureerbare prestaties) dat door uw medewerkers op deze klant werden geregistreerd.

Gewiste uren – Is het verschil tussen de gepresteerde uren  min de gefactureerde uren (bvb een prestatie werd aangemaakt op 1u en in de factuur zelf werd deze gewijzigd naar 2u)

Verwerkte uren – Bevat de effectief gefactureerde uren.

Uren verschil – Het bevat het berekende verschil tussen de geregistreerde uren en de verwerkte uren

Gepresteerde uren zonder kosten – Bevat de waarde van de gepresteerde uren, zonder de kosten.

Geregistreerde kosten – Bevat de totale waarde van de geregistreerde kosten.

Gefactureerde uren z. kosten -  Bevat de waarde van de gefactureerde uren, zonder de kosten.

Gefactureerde kosten –De waarde van de kosten (productverbruik en gemaakte onkosten) dat u gefactureerd heeft.

Interne factuur – De waarde van de facturen dat intern werden opgemaakt

Verschil - Het verschil tussen wat u gefactureerd heeft en wat u had ‘mogen’ factureren.

(= De gefactureerde uren z. kosten + gefactureerde kosten – Geregistreerde kosten – Gepresteerde uren z. kosten)

Voorschot/Vast bedrag – hier kan je zien of de klant gebruik maakt van een forfait facturatieplanning

Voorschotbedrag – Hier word het bedrag getoond van de eerste lijn dat werd aangemaakt voor een facturatieplanning met een vast bedrag.